“मुझे लगता है कि तुम एक दिन इस जगह को चला सकती हो।” – ये शब्द थे एक्सेंचर (Accenture) के तत्कालीन सीईओ पियरे नानटर्म के, जो उन्होंने 2014 के अंत में अपनी एक मीटिंग के दौरान जूली स्वीट (Julie Sweet) से कहे थे। उस समय जूली कंपनी की जनरल काउंसेल थीं और यह सुनकर हैरान रह गईं। यह उनके करियर का एक ऐसा निर्णायक मोड़ था, जिसने उन्हें दुनिया की सबसे बड़ी टेक कंसल्टिंग फर्मों में से एक के शीर्ष पर पहुंचा दिया।
लेकिन जब आपको कोई ऐसा बड़ा मौका मिले जिसके लिए आप खुद को तैयार महसूस नहीं करते, तो आपको क्या करना चाहिए? क्या आपको अपनी शंकाएं जाहिर करनी चाहिए? या कुछ और? जूली स्वीट, जो अब 57 वर्ष की हैं और एक्सेंचर की सीईओ हैं, उस एक सलाह पर भरोसा करती हैं जिसने उनके करियर को नई दिशा दी। और वह सलाह है कि यदि आपको कोई बड़ी नौकरी का ऑफर मिले जिसके लिए आप तैयार नहीं हैं, तो आपको कभी भी यह नहीं कहना चाहिए, “क्या आप वाकई श्योर हैं?”
उस दिन क्या हुआ था जिसने बदली जूली की जिंदगी?
‘फॉर्च्यून’ के एक पॉडकास्ट में जूली स्वीट ने अपने करियर के उस महत्वपूर्ण क्षण को याद किया।
- एक अप्रत्याशित ऑफर: 2014 में अपने बॉस के साथ एक नियमित बैठक के अंत में, पियरे नानटर्म ने अचानक उनसे कहा, “मुझे लगता है कि तुम एक दिन इस जगह (एक्सेंचर) को चला सकती हो।”
- खुद पर था संदेह: यह स्वीट के लिए एक अविश्वसनीय क्षण था। उनकी एक कानूनी पृष्ठभूमि थी, पारंपरिक व्यवसाय की नहीं। वह एक ऐसी कंपनी में एक महिला थीं जिसका नेतृत्व ऐतिहासिक रूप से पुरुषों द्वारा किया गया था। यहां तक कि उनके बॉस ने भी स्वीकार किया कि जनरल काउंसेल से सीईओ तक की छलांग संभव नहीं है, और उन्हें “पहले कुछ और चलाना होगा।”
वह एक सलाह जिसने बदल दिया सबकुछ
लेकिन अपनी शंकाओं को बाहर आने देने के बजाय, 57 वर्षीय जूली ने उस सलाह पर भरोसा किया जो उन्होंने एक बार जेपी मॉर्गन चेस की पूर्व सीएफओ, डीना डब्लॉन (Dina Dublon) से सुनी थी, जो एक्सेंचर के बोर्ड में भी थीं:
“जब कोई आपको एक स्ट्रेच रोल (आपकी वर्तमान क्षमताओं से परे एक भूमिका) देता है… तो संभावना है कि आपको स्ट्रेच रोल देने वाला व्यक्ति आपसे ज्यादा घबराया हुआ है। इसलिए, ऐसा कुछ भी न कहें, जैसे: क्या आप श्योर हैं?”
इस बुद्धिमानी से लैस होकर, स्वीट बिल्कुल भी नहीं झिझकीं:
“मैंने उनकी ओर देखा और मैंने कहा—मेरे दिमाग में डीना की आवाज के साथ—’क्यों नहीं, मैं इसमें दिलचस्पी लूंगी। आपके दिमाग में क्या है?'”
और इसी एक जवाब ने उनके करियर को सीढ़ी के शीर्ष की ओर बढ़ा दिया। 2015 में उन्होंने टेक कंसल्टिंग फर्म के उत्तरी अमेरिकी प्रैक्टिस का नेतृत्व किया, और अंततः 2019 में उन्हें ग्लोबल सीईओ नामित किया गया।
आत्मविश्वास की शक्ति: “मदद मांगना मेरी सुपरपावर है”
- कॉन्फिडेंस और विनम्रता: स्वीट कहती हैं कि आत्मविश्वास (confidence), विनम्रता और उत्कृष्टता के साथ, उनकी $150 बिलियन की कंपनी में 770,000 की मजबूत कार्यबल के साथ एक “महान टीम” बनाने का मूल है।
- सवाल पूछने का साहस: और सवाल पूछने का यह आत्मविश्वास सिर्फ इसलिए नहीं रुकता क्योंकि वह सी-सूट में हैं – वह मदद मांगने को अपनी “सुपरपाWERS” में से एक कहती हैं।
- सीखने की ललक: “मुझे लगता है कि शीर्ष पर एक गहरा सीखने वाला होने का विचार वास्तव में महत्वपूर्ण है, और यह बहुत सी कंपनियों में सामान्य नहीं है,” उन्होंने कहा। “क्योंकि कई बार, वरिष्ठ नेता, चाहे वह सीईओ हो या एक स्तर नीचे, वे ही होते हैं जिनके पास सारी बुद्धिमत्ता होती है। उन्हें ये बड़ी नौकरियां मिल गई हैं, और इसलिए नेताओं के लिए प्रशिक्षण का विचार अक्सर सोचने में वास्तव में अजीब लगता है।”
- यह मानसिकता उनके कानूनी विभाग में शुरुआती वर्षों के दौरान शुरू हुई, जब वह स्वीकार करती हैं कि वह सुपर टेक-प्रेमी नहीं थीं – और उन्हें मार्गदर्शन मांगना पड़ा। स्वीट ने कहा, “मैंने बहुत जल्दी समझ लिया था कि अगर मैं कानूनी अनुभव के साथ बिजनेस लीडर बनना चाहती हूं, तो मुझे बिजनेस को गहराई से समझना होगा।”
यह एक ऐसा कौशल है जिसने अंततः उन्हें भीड़ से अलग दिखने में मदद की — और शीर्ष सीईओ पद के लिए कतार में खड़ा किया। उन्होंने कहा, “पारदर्शिता विश्वास बनाती है।” “क्योंकि आप अपनी कंपनी में जितना अधिक मूल्य योगदान कर सकते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आपको वह सर्वश्रेष्ठ अगली नौकरी मिलेगी।”
